- Pana start w wyborach samorządowych z ramienia KWW Śląscy Samorządowcy był naturalną konsekwencją wycofania się z aktywności politycznej TSKN na Śląsku Opolskim.
- Jako że samorządową działalność od ponad 30 lat realizowało też Śląskie Stowarzyszenie Samorządowe, to niejako oczywiste było, że będziemy kontynuować tę działalność, tylko w nowej, bardziej otwartej na środowiska niemniejszościowe formule.
- Pana priorytety i cele w nowej kadencji?
- Priorytetem jest stworzenie warunków sprzyjających dobremu życiu, pracy, nauce, biznesowi i rekreacji mieszkańców, aby zarówno obecni, jak i potencjalni mieszkańcy chcieli zamieszkać w naszej gminie.
- Jak planuje pan poprawić infrastrukturę gminy w najbliższych latach?
- Kontynuując dotychczasowe działania, konsekwentnie pozyskując środki na inwestycje i remonty dróg oraz rozbudowując sieć wodno-kanalizacyjną. Nasze działania obejmują zakończenie kanalizacji w Łężcach i Poborszowie oraz uzbrojenie nowych terenów mieszkaniowych w Większycach czy Radziejowie. W zakresie dróg jesteśmy w trakcie prawdziwego boomu inwestycyjno-remontowego, dzięki zdobywanym dotacjom, remontując, przebudowując i budując dziesiątki kilometrów nowych odcinków dróg. Ponadto już teraz przygotowujemy dokumentację projektową dla przyszłych inwestycji, takich jak kanalizacja Mechnicy i Kamionki oraz kolejne projekty drogowe.
- Zwiększenie dostępności do usług publicznych, takich jak opieka zdrowotna czy edukacja. Jakie kroki podejmiecie w tej materii?
- Na terenie gminy mamy pięć placówek szkolnych i pięć przedszkoli (w siedmiu lokalizacjach). W poprzedniej kadencji praktycznie podwoiliśmy liczbę miejsc w przedszkolach i wydłużyliśmy godziny pracy przedszkoli. De facto mamy więcej miejsc w przedszkolach niż dzieci, co zapewnia dostęp do opieki przedszkolnej każdemu dziecku w gminie. W poprzedniej kadencji uruchomiliśmy dwa kluby malucha i planujemy otwarcie dwóch kolejnych. Skupiamy się teraz na poprawie funkcjonalności, estetyki i efektywności energetycznej istniejących obiektów. Ponadto planujemy prace związane z dostępnością do trzech ośrodków zdrowia dla osób starszych i niepełnosprawnych.
- Porozmawiajmy o planach dotyczących infrastruktury komunikacyjnej.
- Dzięki dofinansowaniu z funduszy unijnych i krajowych udało się zrealizować wiele projektów, a sporo zadań jest w trakcie realizacji. Przykładowo trwają prace przy przebudowie ulic Kozielskiej i Pawłowickiej w Reńskiej Wsi, budowie nowej ulicy Złotej w Większycach, budowie drogi łączącej Poborszów z Kamionką oraz remoncie ulicy Żabnik w Długomiłowicach. W planach mamy także budowę drogi transportu rolnego między Dębową a Długomiłowicami, a także przeprojektowanie ulicy Kozielskiej łączącej Większyce z Koźlem. Czekają nas też remonty dróg w Poborszowie. Nasze działania w zakresie infrastruktury komunikacyjnej mają na celu poprawę dostępności i komfortu mieszkańców naszej gminy.
- Rolą samorządów jest też wspieranie lokalnych przedsiębiorstw i rozwijanie gospodarki na swoim terenie.
- Najważniejszą rolą samorządu jest nie przeszkadzać w rozwoju lokalnych przedsiębiorstw. Inwestycje infrastrukturalne, takie jak drogi czy uzbrojenie wodno-kanalizacyjne, również wspierają i stymulują biznes. Przykładem jest strefa inwestycyjna na tzw. „poligonie”. Gmina jest miejscem aktywnym gospodarczo, z ponad 400 zarejestrowanymi przedsiębiorstwami, dbającym o przyjazną atmosferę biznesową i sprawną obsługę firm.
- Jakie środki zostaną podjęte w celu ochrony środowiska naturalnego w gminie?
- Od początku kadencji intensywnie wspieramy mieszkańców poprzez program wymiany „kopciuchów”, alokując na ten cel ponad 700 tys. zł. W urzędzie działa punkt konsultacyjno-informacyjny programu "Czyste powietrze", który pomaga w przygotowaniu wniosków o dofinansowanie, np. wymiany pieców czy ocieplenia domu. Ponad 200 osób pozyskało ok. 4,5 mln zł na swoje nieruchomości. Systematycznie zmieniamy sposób ogrzewania gminnych obiektów, np. podłączając je do sieci gazowej. Planujemy termomodernizację kolejnych budynków, głównie szkół i obiektów gminnych. Również rozbudowa sieci kanalizacji sanitarnej jest priorytetem, któremu poświęcamy uwagę.
- Samorządy odgrywają też kluczową rolę w promowaniu turystyki.
- Chociaż nie jesteśmy Zakopanem czy Sopotem, to jednak posiadamy lokalne atrakcje, które cieszą się zainteresowaniem. Na przykład ścieżka rowerowa "Szlakiem Kolejowym" oraz rozbudowa i modernizacja infrastruktury wzdłuż niej mogą przyciągnąć turystów. Ponadto akwen Dębowa przyciąga miłośników różnych aktywności przez cały rok, dlatego chcielibyśmy w tej kadencji popracować nad jego uatrakcyjnieniem. Mamy wiele atrakcji do zaprezentowania i chcielibyśmy skupić się na ich promocji, zarówno w tradycyjnych mediach, jak i w mediach społecznościowych.
- Bardzo małą frekwencję odnotowano w wyborach samorządowych w gminie Reńska Wieś. Z jakich sposobów zachęcania mieszkańców do większej aktywności w procesach decyzyjnych planujecie korzystać?
- Fundusz Sołecki jest jednym z takich narzędzi, które możemy wykorzystać. Choć środki w nim zgromadzone systematycznie rosną, to jednak liczba uczestników decydujących o ich przeznaczeniu w sołectwach bywa niewielka, często oscylując w granicach 5-10 osób na zebraniu. Podobnie sytuacja wygląda w przypadku konsultacji dotyczących miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego. Ważne jest, abyśmy ciągle podkreślali, że gmina to nie tylko urząd czy władze, lecz przede wszystkim społeczność lokalna. To my wszyscy wspólnie podejmujemy decyzje i ponosimy za nie odpowiedzialność.
- Jak planujecie poprawiać sytuację mieszkaniową dla mieszkańców gminy?
- Poprzez rozwój budownictwa jednorodzinnego. Uzbrajamy kolejne tereny mieszkaniowe, ułatwiając procesy inwestycyjne. Przykłady to ulice Miła, Pogodna i Miodowa w Większycach oraz inwestycje na ulicy Złotej. Nie planujemy inwestycji w budownictwo komunalne, ale będziemy szukać środków na poprawę standardu posiadanych komunalnych obiektów mieszkaniowych.
- Zwiększenie bezpieczeństwa publicznego na terenie gminy zapewne również leży panu na sercu.
- Ostatnio intensywnie pracowaliśmy nad poprawą wyposażenia jednostek OSP, zwłaszcza tych w Krajowym Systemie Ratowniczo-Gaśniczym, oraz modernizacją remiz. Naszym priorytetem jest kontynuacja tych działań, w tym przebudowa remizy w Mechnicy z budową świetlicy wiejskiej i wymiana części wozów bojowych na nowsze. Współpraca z państwową strażą pożarną i policją jest dla nas kluczowa, także w zakresie współfinansowania zakupu czy inwestycji dla tych służb.
- Nie do przecenienia jest też współpraca z innymi jednostkami samorządowymi i instytucjami państwowymi.
- Chcemy ją prowadzić jak najintensywniej. Zarówno w różnych organizacjach i gremiach, jak subregion, Czysty Region, euroregion Pradziad, LGD Euro-Country czy Śląskie Stowarzyszenie Samorządowe, ale też w indywidualnych partnerstwach tworzonych na przykład dla realizacji projektów unijnych.
- Jakie działania podejmie pan w celu wspierania edukacji i rozwoju lokalnej społeczności?
- Myślę, że nasza sieć placówek szkolnych i przedszkolnych zaspokaja potrzeby mieszkańców i należy się skupić na modernizacji tej bazy, ewentualnym uzupełnieniu. Rozważamy budowę nowej sali gimnastycznej w Większycach, modernizację sali w Reńskiej Wsi oraz budowę przyszkolnych boisk w Reńskiej Wsi i Łężcach. Przewidujemy także termomodernizację wybranych obiektów szkolnych. Wspieramy proces dydaktyczny poprzez uruchomienie gminnego programu stypendialnego dla wybitnych uczniów i uzupełnianie godzin nauki języka niemieckiego, które zostały zabrane przez poprzednią administrację. Od września wraca pełne finansowanie tej nauki, co pokazuje naszą konsekwencję i determinację w działaniach na rzecz edukacji.
- Jakie kroki będą podejmowane w celu zwiększenia transparentności działań władz gminy i poprawy komunikacji z mieszkańcami?
- Regularnie otwieram się na dialog z mieszkańcami, umożliwiając im pełny dostęp do mojej osoby poprzez prowadzenie swoistego "gabinetu otwartego". Publicznie udostępniam kalendarz moich spotkań i wyjazdów, co umożliwia każdemu zaplanowanie spotkania ze mną. Dodatkowo, co najmniej dwa razy w roku, spotykam się z mieszkańcami wszystkich piętnastu sołectw podczas zebrań wiejskich, co daje okazję do rozmów na temat lokalnych problemów i wyzwań. Wprowadziliśmy gminną aplikację mobilną, która regularnie informuje mieszkańców o różnych sprawach, w tym o harmonogramie wywozu śmieci. Nasze działania w mediach społecznościowych również są chwalone za skuteczność. Jedyne, co mogę sobie zarzucić, jeśli muszę, to nieregularność wydawania papierowego informatora "Reńskie Wieści". Czas pandemii spowodował pewne zakłócenia w regularności wydawania informatora, ale jesteśmy świadomi tego problemu i pracujemy nad poprawą tej sytuacji.
- Wyzwania związane z demografią, takie jak starzenie się społeczeństwa i migracje ludności, nie omijają gminy Reńska Wieś.
- Na szczęście migracje, zwłaszcza z sąsiednich gmin, są kluczowym czynnikiem zapobiegającym depopulacji naszej gminy. Corocznie powstaje kilkanaście nowych domów jednorodzinnych, co wiąże się z osiedlaniem nowych mieszkańców. To jednak stawia przed nami wyzwanie związane z rozbudową infrastruktury, takiej jak drogi, oświetlenie czy sieć wodno-kanalizacyjna. Staramy się wspierać rozwój terenów mieszkaniowych, aby przyciągnąć nowych mieszkańców. W kontekście starzenia się społeczeństwa działamy na rzecz stworzenia warunków dla dobrej opieki nad osobami starszymi i przedłużenia ich aktywności. Kluby seniora w Reńskiej Wsi i Długomiłowicach oraz nowoczesne udogodnienia w Gminnym Ośrodku Kultury, takie jak winda, ułatwiająca dostęp do kultury seniorom, to przykłady naszych działań. Planujemy również podobne udogodnienia w naszych ośrodkach zdrowia.
- W celu promocji zdrowego stylu życia wśród mieszkańców gminy też działacie.
- Rocznie przeznaczamy 200 tys. zł na organizacje promujące aktywność fizyczną w gminie, planując zwiększenie tej kwoty w kolejnych latach. Zatrudniamy także animatora sportu na orliku w Reńskiej Wsi i wspieramy kluby sportowe oraz szkoły w dbaniu o obiekty rekreacyjne. Dysponujemy pięcioma przyszkolnymi boiskami ze sztuczną nawierzchnią. Nasze działania obejmują nie tylko finansowanie i utrzymanie obiektów, ale także aktywną animację mieszkańców poprzez organizowanie wydarzeń na terenie gminy, zarówno wokół akwenu Dębowa, jak i na naszych obiektach sportowych.
- Proszę opowiedzieć o planowanych inicjatywach dotyczących edukacji i infrastruktury sportowej dla młodzieży.
- Skupiamy się na termomodernizacji obiektów szkolnych i budowie lub modernizacji szkolnych obiektów sportowych. Jednym z priorytetów na tę kadencję jest zagospodarowanie terenów pokolejowych w Reńskiej Wsi i Długomiłowicach wzdłuż ścieżki. Dodatkowo w innych miejscowościach również planujemy stworzyć miejsca dedykowane młodzieży.
- W ciągu ostatnich pięciu lat dokonano znaczących postępów we wsparciu kultury i dziedzictwa lokalnego w gminie. Modernizacja GOK-u stanowiła kamień milowy, a nowa dyrektor wniosła znaczny wkład, jeśli chodzi o wzbogacenie oferty kulturalnej. W jaki jeszcze sposób samorząd wspiera kulturę?
- Będziemy kontynuować wsparcie dla orkiestr dętych, zespołów wokalnych, Dziecięcego Zespołu Pieśni i Tańca "Większyce" oraz zespołów mniejszości niemieckiej. Zadbaliśmy o lokalne zabytki, przywracając do społecznej świadomości cmentarz żydowski w Dębowej, remontując kaplice w Radziejowie i Reńskiej Wsi, odnawiając figury Jana Nepomucena w Dębowej i Łężcach oraz restaurując zabytkowy dworzec w Reńskiej Wsi. Przez lata wspieraliśmy renowację kościoła parafialnego w Mechnicy, a teraz dzięki środkom pozyskanym z Polskiego Ładu wesprzemy renowację kościoła w Łężcach. Zamierzamy też pozyskać środki unijne na renowację drugiego zabytkowego dworca w Długomiłowicach. Działania te potwierdzają priorytetowe traktowanie dziedzictwa kulturowego przez władze gminy.
- Zmiany społeczno-gospodarcze i dostosowywanie strategii gminy do nowych wyzwań to nieuniknione elementy zarządzania współczesną gminą. Jakie działania podejmuje pan w celu monitorowania tych zmian i skutecznego dostosowywania strategii rozwoju gminy?
- Ostatnia kadencja pokazała, że świat jest zmienny, a gminy muszą być elastyczne. Pandemia, anomalie pogodowe, wojna na Ukrainie, uchodźcy, skok inflacji i drożyzna - to tylko część wyzwań, z jakimi się mierzyliśmy. W 2025 roku planujemy przygotować nową strategię rozwoju gminy, która ma uczynić ją jeszcze lepszym miejscem do życia, pracy, edukacji, aktywności społecznej i biznesu. Wierzymy, że razem z mieszkańcami i współpracownikami podołamy tym wyzwaniom.
- Na koniec zapytam o współpracę z radą gminy. W jaki sposób zamierza ją pan rozwijać?
- Ta kadencja była wyjątkowo pracowita zarówno dla mnie, jak i dla rady gminy. Szczególnie komisje cechowały się długimi i burzliwymi obradami. Jednak od początku mojej współpracy z radą, opartej na zasadzie autonomii i swobodnego wyrażania poglądów, staraliśmy się uwzględniać różnorodne opinie. Mimo że radni reprezentują różne środowiska i mają różne doświadczenia życiowe, zawsze dążyliśmy do wypracowania stanowisk i decyzji uwzględniających wszystkie głosy. Nawet ci radni, którzy w wyborach samorządowych z 2018 r. startowali z innej listy, w niedawnych wyborach postanowili wystartować wspólnie ze mną z listy Śląskich Samorządowców, co uważam za dowód naszej dobrej współpracy i szacunku dla siebie nawzajem.
Napisz komentarz
Komentarze